Thèse d'impact
Démarche et résultats d'impact.
Impact by design.
Les studios sont des fonds Article 9 SFDR, le plus haut niveau d'exigence en matière d'impact. 50 % du carried des studios est conditionné à l'impact et reversé à des ONG si les objectifs ne sont pas atteints.
La démarche est déclinée dans chaque startup, et une gouvernance impact indépendante (comité impact) l'encadre.
Notre convictionNous croyons en la force de l'investissement à impact, car la rentabilité viendra de la création de valeur durable.
Trois objectifs pilotés.
Environnement
Contribuer au respect des limites planétaires et réduire les externalités : CO₂, déchets, consommation d'eau, de ressources, d'énergie décarbonée, biodiversité, pollutions, risques environnementaux.
Souveraineté
Libérer l'Europe de ses dépendances : importations de matières critiques, risques géopolitiques, sécurité d'approvisionnement.
Social
Renforcer l'emploi et la cohésion territoriale : emplois, ancrage territorial, relocalisation.
Le cycle d'impact, de l'idée au reporting.
Trois phases portées par les studios, une consolidation portée par Greenpact.
01 Sélection
- Exclusions sectorielles et critères DNSH
- Fiche impact remplie par les fondateurs
- Scoring sur 4 thématiques pondéré par les effets rebonds
- Go / No Go en comité
02 Construction
- Business plan d'impact et seuils déclencheurs
- KPI reliés au cœur de l'activité
- Les premiers clients industriels sont les premiers terrains de mesure
03 Suivi et reporting
- Collecte annuelle des données par les studios
- Rapport d'impact validé en comité
- Agrégation Greenpact par levier
- Observatoire publié aux actionnaires
Consolidation : les données des studios sont agrégées par levier d'impact et publiées aux actionnaires dans l'observatoire.
Quatre principes d'analyse.
Intentionnalité
L'impact est la finalité du business model, pas un effet de bord.
Additionnalité
Ce qui n'aurait pas eu lieu si la startup n'existait pas.
Mesurabilité
Des KPI liés à l'activité, suivis dans la durée.
Effets rebonds
Les externalités négatives sont identifiées et suivies.
Ce que les startups changent déjà, chez des industriels.
Deux résultats chez des clients, sur des navires et des produits réels, chacun avec son niveau de preuve.
Au-delà de nos startups : un impact systémique.
Six leviers pour recalibrer un système entier plutôt qu'une solution ponctuelle : l'impact part d'une entreprise et s'étend jusqu'à la communauté.
Effet solutions
Générer des bénéfices sur toutes les dimensions clés.
Bluefins : −20 % d'économies et de CO₂.
Effet d'entraînement
Inspirer et engager les dirigeants.
Kick Day : un jour en entreprise pour démarrer.
Effet domino
Impacter les parties prenantes.
Sapiologie : interfaçage avec clients et fournisseurs.
Effet de bascule
Débloquer un seuil ou une contrainte.
Nepsis rend finançables des projets de moins de 2 M€.
Effet plateforme
Mutualiser problèmes, moyens et solutions entre industriels.
Forge : des agents IA qui compilent nos apprentissages.
Effet réseau
Diffuser les apprentissages.
Mises en relation, podcast, lettres de tendances, événements.